辽宁曙光农牧集团有限公司企业简介

辽宁曙光农牧集团坐落于沈铁工业走廊昌图县八面城工业园区，由曙光农牧集团、曙光建设集团和曙光农业专业合作联社叁大板块组成。是农业产业化国家重点龙头企业，企业地域面积500万平方米，企业注册资本1.5亿元，总资产20亿元，员工20000人，30余家子公司，36个基层党支部，现有党员278名。经过二十几年的艰苦创业，企业已发展成为以粮食贸易及粮食精深加工、饲料加工及饲料原料开发与销售、畜禽良种繁育、规模化专业小区养殖畜禽屠宰、特色调理品、品牌专营、建筑安装、房地产开发、农业专业合作联社于一体的大型综合性企业集团。形成了以“龙头企业+生产基地+专业合作社+科研机构”为经营模式的现代化、综合性、科技型、规模化的大型农牧产业集群，打造“曙光农牧产业园，安全环保产业链”。 曙光牌系列产品畅销东北、京津沪、广州、山东、新疆、四川、深圳等全国各地，并出口俄罗斯、韩国、日本、新加坡等国家。“曙光牌”肉类产品被评为辽宁省名牌产品，“曙光”商标被认定为中国驰名商标，曙光牌畜禽产品已通过国家无公害产地认定和无公害产品认证。一项科技成果被列为国家级星火计划，叁项科技成果填补国内科技空白，已申报国家专利50项。企业已通过ISO管理体系认证、安全管理体系认证、食品管理体系认证和环保体系认证。曙光成为中国合同猪养殖模式的创造者、曙光速冻调理食品的领跑者。 年屠宰肉鸡可达1亿只，生猪30万头，速冻调理肉制品10万吨，饲料销售41万吨，粮食收购60万吨，年实现销售收入50亿元，实现利税1.5亿元，成为辽宁省和吉林省农牧行业税收贡献大户。 随着企业不断发展壮大，不断的引入现代企业制度，完善内部管理结构，转变发展方式，促进转型升级，加强自主创新、提高核心竞争力，完善发展思路，使企业保持又好又快的发展态势。坚持制度创新和管理创新，6S常态化管理制度；PDCA循环工作法、集团VI视觉识别系统、PPT会议模式、两化融合EAP、电视电话会议模式、全员晨训制度、曙光产业园模式、曙光季刊月报、旬简报、总裁办、经管会例会制度、各企业早晚班组长例会制度；集团8大中心运营模式，绩效考核、问责制度、亲属回避制度；干部培训、轮岗、竞聘上岗制度；表单化、标准化、制度化、流程化、科学化、信息化办公体系和全新的企业文化体系等先进的管理模式已基本形成，企业步入了“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业创新型管理制度的轨道，企业上市工作已全面启动。